متن: ایلیا روبین
همکاری های کشاورزی هرگز به عنوان نقطه قوت روسیه در نظر گرفته نشده است. وقتی صحبت از تعاونی ها می شود ، فونتررا ، والیو و آرلا با شهرت جهانی ، تولیدکنندگان شیر را فوراً به ذهن خطور می کنند. در همین حال ، نمونه هایی از تعاونی های موفق در پرورش سبزیجات روسیه وجود دارد.
طبق انجمن مزارع دهقانان (زراعت) و تعاونی های کشاورزی روسیه (AKKOR) ، در روسیه حدود 4 هزار تعاونی کشاورزی واقعاً کار می کنند. این رقم تقریبی است و طی چند سال گذشته تقریباً تغییر نکرده است. واقعیت این است که روی کاغذ ، همکاری در روسیه رونق دارد: طبق داده های رسمی ، تقریباً 400 هزار سهامدار در تقریبا 6 هزار تعاونی در این کشور وجود دارد و گردش مالی آنها بیش از 20 میلیارد روبل است.
با این حال ، داده های Rosstat نشان می دهد که طی 10 سال گذشته تعداد مزارع در روسیه 40٪ کاهش یافته است - فقط بیش از 200 هزار مورد از آنها باقی مانده است. درست است ، کشاورزان زنده مانده در این مدت به طور قابل توجهی مساحت خود را افزایش داده اند - 2,5 برابر ، به طور متوسط به 269 هکتار.
در هر صورت ، خرد متعارف درباره شکست همکاری های کشاورزی روسیه می تواند اغراق آمیز باشد ، زیرا هنوز هم نمونه هایی از همکاری موفق کشاورزان در روسیه وجود دارد.
نحوه فروش سودآوری سبزیجات
به عنوان یک قاعده ، اساس همکاری طولانی مدت و پربار تولید کنندگان سبزیجات تمایل آنها به فروش سودآور محصولاتشان است. بزرگترین مصرف کننده زنجیره های خرده فروشی است. شبکه ها نیاز به تحویل تضمینی در حجم زیاد با کیفیت قابل پیش بینی دارند. مزارع کوچک نمی توانند این کار را انجام دهند ، اما با اتحاد ، کاملاً قادر به تأمین تجهیزات در شبکه هستند ، علاوه بر این ، با شرایط بسیار مطلوب برای خود.
به این ترتیب همکاری موفق تعاونی AgroKostroma توسعه یافت. این تعاونی عرضه و بازاریابی مصرف کننده کشاورزی در زمینه تهیه سبزیجات در فضای باز فعالیت دارد. با توجه به سیستم بررسی طرفین "Kartoteka" ، درآمد تعاونی
بیش از 120 میلیون روبل است. سود خالص برای یک تعاونی شاخص قابل توجهی نیست ، اما مثبت بودن آن مهم است.
تاریخچه "AgroKostroma" با این واقعیت آغاز شد که در سال 2007 چندین مزرعه تصمیم گرفتند برای فعالیتهای کارآمدتر متحد شوند. "وظیفه اصلی تعاونی فروش محصولات با شرایط برابر برای همه اعضای تعاونی بود ، در نتیجه رقابت بین آنها را حذف کرد. این انجمن امکان خرید مشترک ماشین آلات و تجهیزات با پشتیبانی دولت و همچنین دریافت وسایل تولید با شرایط مطلوب تر را فراهم کرد. "والنتینا کنکووا ، رئیس شرکت تعاونی AgroKostroma را به یاد می آورد.
"یک تعاونی ، اول از همه ، همکاری مفیدی برای همه شرکت کنندگان آن است. بنابراین ، با وجود این واقعیت که ترکیب ما به تدریج در حال تغییر بود (کسی از این تعاونی خارج شد ، مزارع علاقه مند جدید به آن پیوستند) ، ما همیشه نقاط تعامل را پیدا کردیم "، -
می گوید والنتینا کنکووا.
به گفته وی ، وظیفه اصلی این تعاونی شروع همکاری با زنجیره های بزرگ خرده فروشی فدرال بود. در سال 2017 ، اولین قرارداد بزرگ برای تأمین محصولات اعضای تعاونی منعقد شد. "برای زنجیره های بزرگ خرده فروشی راحت تر است که با تامین کنندگان بزرگ کار کنند. همه مزارع کوچک منابع همکاری مستقلی با آنها را ندارند. ایجاد یک پیوند تدارکاتی واحد به شرکت های با حجم تولید متفاوت اجازه داد تا در این قرارداد شرکت کنند. ما فقط به لطف کار تیمی کاملاً هماهنگ موفق شدیم. ”والنتینا کنکووا تأکید می کند.
به هر حال ، فروش سودآور محصولات تنها دلیل همکاری نیست. غالباً تعاونی ها فقط با اتحاد می توانند وام و کمک هزینه بلاعوض دریافت کنند ، زیرا با هم تضمین های بیشتری برای بانک ها ، منابع بیشتری برای جمع آوری اسناد و زمینه های بیشتری برای کسب حمایت دولت دارند.
به عنوان مثال ، شرکت تعاونی بازاریابی مصرف کننده محصولات کشاورزی "Kazachiy" که در شهرستان کریمسک ، منطقه کراسنودار واقع شده است ، فقط به لطف کار مشترک مزارع خود قادر به ایجاد امکانات ذخیره سازی بود. برای ساخت آنها در سال 2017 ، وزارت کشاورزی و صنعت فرآوری سرزمین کراسنودار کمک هزینه ای به مبلغ 19,5 میلیون روبل به تعاونی کازاچی ارائه داد. 13 میلیون روبل دیگر. بودجه شخصی برای انجام کارهای ساختمانی ، خرید ماشین آلات و تجهیزات استفاده شد. دریافت کمک هزینه و جمع آوری چنین بودجه ای به طور جداگانه بسیار دشوارتر خواهد بود.
همکاری طولانی مدت مزارع متحد در تعاونی ها تقریباً همیشه نتیجه مثبتی را نشان می دهد. ما می توانیم به عنوان مثال SEC "Vyshgorodsky" را ذکر کنیم ، که در سال 2004 در روستای Vyshgorod ، منطقه Ryazan تاسیس شد. وی تخصص بسیار گسترده ای از جمله پرورش سبزیجات را دارد.
این تعاونی دقیقاً به لطف کار مشترک مزارع ، که به طور جداگانه نمی توانستند بودجه کافی برای خرید ماشین آلات و تجهیزات کشاورزی را پیدا کنند ، در مجتمع کشت و صنعت رهبر منطقه شد. در سال 2012–2019 ، با حمایت وزارت کشاورزی و مواد غذایی منطقه ریازان ، در چارچوب برنامه دولت منطقه ریازان "توسعه مجتمع کشت و صنعت" ، به این شرکت تعاونی وام و یارانه داده شد. به مقدار 80,9 میلیون روبل. برای خرید تجهیزات. علاوه بر این ، این تعاونی در حدود 9,9 میلیون روبل در این پروژه سرمایه گذاری کرد.
وجوه خود.
به لطف این سرمایه گذاری ها ، درآمد این تعاونی طی سال ها 90 درصد و عملکرد محصولات سبزی ده ها درصد رشد کرده است.
می توانیم بگوییم که همکاری در پرورش سبزیجات این امکان را برای مزارع کوچک پراکنده فراهم می کند تا به اندازه مزارع کشاورزی قوی شوند. در عین حال ، توانایی مدیریت بهتر صنایع کوچک می تواند باعث کارآیی بیشتر آنها شود. با این وجود ، اعتقاد بر این است که روسیه کشوری است که دارای منابع بزرگ کشاورزی است و در آستانه تصرف بقایای زمین از کشاورزان ویران شده است. با این حال ، این مشکل تا حدی اغراق آمیز است.
افسانه دارایی های کشاورزی
از خارج ممکن است به نظر برسد که کل مجتمع کشت و صنعت در روسیه یکی از منابع کشاورزی مداوم است که از افقی به افق دیگر کشیده شده است. در واقع ، کشاورزی روسیه ، به ویژه در سبزیجات ، توسط تعداد زیادی از شرکت های کوچک و کشاورزان نشان داده شده است.
مزارع
به هر حال ، در کشورهای اروپایی ، که عملاً هیچ مزرعه بزرگ وجود ندارد ، اما به طور عمده مزارع خانوادگی کوچک وجود دارد ، تعاونی ها موفقیت زیادی کسب کرده اند و برخی از آنها ده ها یا صدها سال وجود داشته است.
طبق سرویس آمار دولتی فدرال ، در روسیه ، سهم مزارع با مساحت بیش از 10 هزار هکتار در سال های اخیر به یک سوم کل مزارع روسیه رسیده است ، در حالی که در اواسط دهه 2000 این رقم کمتر از 20 بود ٪ با این حال ، نه تنها مناطق دارایی های کشاورزی ، بلکه زمین نیز رشد کرده است
توطئه های شرکت های کشاورزی نه چندان بزرگ ، که با از بین رفتن بسیاری از مزارع تابعه شخصی تسهیل شد. این همان چیزی است که باعث رشد مناطق شرکت های متوسط "کشاورزی" در روسیه شده است - کشاورزان "حرفه ای" "آماتورها" را از توطئه های خانگی خصوصی بیرون می کشند. به عنوان مثال ، مساحت کل مزارع نسبت به مدت مشابه دو برابر شده است - تقریباً به 2 میلیون هکتار. این امر به ویژه در کشت سبزیجات بسیار محسوس است ، جایی که در مقابل پس زمینه کاهش تعداد کل سازمان های کشاورزی ، تعداد کشاورزان افزایش می یابد.
اکنون بیش از 200 هزار کشاورز در روسیه وجود دارد و آنها مانند مناطق کشاورزی در حال گسترش مناطق خود هستند. با این حال ، زمین های آنها کوچک است - سطح متوسط مزرعه 269 هکتار است (در حالی که هر سازمان کشاورزی روسیه حدود 6 هزار هکتار را شامل می شود). بنابراین ، کشاورزان شانس بیشتری برای همکاری دارند.
در حال حاضر ، محبوبیت همکاری افزایش یافته است. در مجموع ، طبق اعلام شرکت فدرال توسعه مشاغل کوچک و متوسط ، در سال های 2018-2020 ، 1848 شرکت تعاونی کشاورزی در روسیه ایجاد شد که 1698 آنها مشترک بودند. این به دلیل وجود است
تولیدکنندگان کشاورزی نیاز به ایجاد تعاونی برای انجام کارهای مختلف عملیاتی دارند.
برای دامن زدن به توسعه همکاری ، شرکت SME ، به همراه وزارت کشاورزی روسیه ، بانک SME ، Rosselkhozbank ، Sberbank و Rosagroleasing ، یک بسته اقدامات پشتیبانی (محصول "جعبه") را برای تعاونی های کشاورزی و کشاورزان عضو کشاورزی تهیه کردند. تعاونی ها این بسته اقدامات حمایتی شامل محصولات مالی ویژه تعاونی های كشاورزی است. این شامل تضمین های "شرکت" SME "، محصولات اعتباری" SME Bank "،" Rosselkhozbank "، Sberbank ، هماهنگ شده با حمایت مالی و یارانه های وزارت کشاورزی است
روسیه ، محصولات ویژه لیزینگ شرکت های لیزینگ منطقه ای برای خرید تجهیزات و محصولات لیزینگ Rosagroleasing.
علاوه بر این ، بسته اقدامات پشتیبانی شامل اقداماتی برای حمایت از وزارت توسعه اقتصادی فدراسیون روسیه برای جذب سرمایه در بازار سهام است. همچنین ، علاوه بر اقدامات پشتیبانی مالی ، حاوی اطلاعاتی در مورد اقدامات پشتیبانی غیر مالی ، از جمله در مورد گسترش بازارهای محصولات: تبلیغ محصولات در اینترنت ، خرید مشتریان عمده و همکاری با زنجیره های خرده فروشی فدرال است.
الكساندر نیكولین ، مدیر مركز تحقیقات کشاورزی RANEPA زیر نظر رئیس جمهور فدراسیون روسیه ، می گوید بعید است كه همه این اقدامات حمایتی بتواند مشكل اصلی همکاری - عدم اعتماد بین كشاورزان را حل كند. او جنبش تعاونی در روسیه و در چارچوب خود را مطالعه می کند
کار علمی به طور منظم با کشاورزان مصاحبه می کند. الكساندر نیكولین می گوید: "از لحاظ تئوری ، كشاورزان كوچك می توانند متحد شوند و از این رو شروع به رقابت با م agriculturalسسات كشاورزی در تأمین شبكه های فدرال و منطقه ای كنند ، اما در عمل به ندرت موفق می شوند."
با این حال ، این امید وجود دارد که نسل جدیدی از کشاورزان ، که هیچ تعصبی درباره تعاونی ها ندارند ، شروع به ایجاد فعالانه تعاونی کنند. این متخصص اولین نشانه های این جنبش را در منطقه مسکو مشاهده می کند ، جایی که کشاورزان جوان در حال ایجاد یک سازمان همکاری جایگزین برای AKKOR هستند.
و در مورد قوانین چطور؟
وجود تعاونی های کشاورزی بدون سیاست های صحیح دولت بسیار دشوار است. "در بسیاری از کشورهای اروپایی ، همکاری دقیقاً به دلیل مراقبت از مزارع کوچک به موفقیت رسیده است. به عنوان مثال ، در فرانسه ، کشاورزان رسماً بخشی از میراث فرهنگی در نظر گرفته می شوند و در سوئیس ، به کشاورزان کوچک حمایت مالی قابل توجهی اختصاص داده می شود (نه چندان مستقیم ، بلکه بیشتر به صورت زیرساخت ، شرایط اعتباری مناسب و موارد مشابه ) ، "مدیر بازاریابی شرکت حقوقی Hoban Law Group Halston Punchek می گوید.
وی تأکید می کند که تعاونی های معروف و قدرتمند - Valio ، CHS ، Mondragon یا Arla - با حمایت بی قید و شرط دولت ایجاد شده اند که تا امروز ادامه دارد. به عنوان مثال ، در ژاپن ، بیش از 90٪ از کل کشاورزان عضو تعاونی ها هستند و شرکت تعاونی ZEN-NOH آنها یکی از بزرگترین شرکتهای تعاونی در جهان است. مزارع در آنجا کوچک هستند ، اما به لطف چنین ادغامی آنها می توانند از حقوق خود در بالاترین سطح دفاع کنند و بنابراین سهم یارانه دولت در سود آنها بیش از 50 درصد است.
اکنون نیاز به حمایت دولتی از تعاونی ها نیز در روسیه مورد بحث قرار گرفته است. با توجه به ویژگی های همکاری ، حمایت مقامات ایالتی از اهمیت بالایی برای توسعه آن برخوردار است. در این راستا ، در همه مناطق (به جز مسکو و سن پترزبورگ) ، توسعه یافته و
برنامه های توسعه همکاری در حال اجرا است و مراکز صلاحیت در زمینه همکاری های کشاورزی و حمایت از کشاورزان در سازماندهی پشتیبانی زیرساخت ها دخیل هستند.
با تشکر از حمایت ، مناطق پیشرو در توسعه همکاری های کشاورزی لیپتسک ، تیومن ، مناطق بلگورود ، قلمرو کراسنودار ، جمهوری ساخا (یاکوتیا) ، باشقورتستان و تاتارستان هستند. به گفته کارشناسان ، زمینه های زیر می تواند امیدوار کننده باشد: تولید محصولات ارگانیک و زیست محیطی ، محصولات با خصوصیات غذایی و آشپزی بالا و همچنین
تولید محصولات غذایی منحصر به فرد منطقه ای ، از جمله محصولاتی با م exportلفه صادرات بالا.
«اگر به آماری که تعداد آنها را نشان می دهد نگاه کنیم شرکت های تعاونی در پویایی در سال های اخیر ، ما خواهیم دید که رهبران وجود دارد به طور مداوم در حال تغییر ، - می گوید: الکساندر Nikulin. - اخیراً تاتارستان از نظر تعداد تعاونی ها در بین رهبران قرار داشت و اکنون منطقه لیپتسک است. این توضیح داده شده است
یعنی پشتیبانی منطقه ای. اکنون برخی ، سپس مناطق دیگر شروع به تخصیص بودجه و به هر طریق ممکن برای حمایت از همکاری می کنند ، اما با گذشت زمان ، علاقه به این زمینه کاهش می یابد و پس از آن همکاری نیز کمرنگ می شود. "
به گفته وی ، در قانون همکاری تعارضاتی وجود دارد و طرح "از بالا" همیشه با تمایل کشاورزان برای اتحاد همزمان نیست. از این رو مشکلاتی است که غالباً در مورد آنها صحبت و نوشته می شود. اما همکاری کشاورزان جوان بسیار آسان است. بنابراین شاید جایی در روسیه باشد
یک شرکت تعاونی سبزیجات در آینده به زودی رشد خواهد کرد ، که از نظر اندازه و نفوذ با لبنیات معروف Fonterra قابل مقایسه خواهد بود.